随着J9直营集团业务的发展 ，J9直营集团的人才行列也在日益壮大，为了推进员工技术提升，尤其是提高基层治理者的治理水平，J9直营集团造订了2014年“千人·狼”人才技术培训打算，即2014年要实现不少于一千人不少于5*8幼时的一对一技术跟踪提升打算，要从当提拔超过150头头狼（就是项目经理和Team Leader）进行轮训。

2014年2月8日至10日“千人·狼”培训第一期顺利进行，二十六位“头狼”参与，吴总亲自示范授课？纬躺杓浦匾揪菀幌呦钅恐卫硐质狄蟆⒉⒔岷显惫さ鞑槲示砝唇。培训重要从优良的基层治理者应具备的素质、项目治理流程、项目沟通治理、绩效查核、项目人员聘用治理等多方面来进行。其间，也约请了财政部人员给各人进行了财政有关的知识解说和培训，援手各人管控项目成本，提升项目效益。

三天的培训，空气热烈而高涨，尤其是案例分析和场景模拟，各人积极参加，分享现实工作中的案例。在培训中进建，在进建中思虑，在思虑中感悟，在感悟中成长。

后期将会针对每次培训进行总结，凭据学员反馈对课程进行订正，结合现实必要删减和补充有关课程，尽可能让各人在相对较短的功夫内获得最高效的培训成效。

从技术走向治理是蜕变的过程，J9直营集团项目经理和Team Leader要从以前与网络打交路转变为更多的与人打交路，不仅治理好自己，也要学会治理好团队、治理好项目。“千人·狼”打算就是授人以渔，援手他们成长，他们的成长也是J9直营集团的成长，他们是J9直营集团“听得见炮火”的一线指挥员。

“千人·狼”培训将会一向一连下去，等待涌现更多的、更具佑装狼性”的“头狼”！